Kâr elde etmek kolay deðildir. Hele kârý artýrmak hiç kolay deðildir. Amerikalý meslektaþlarýmýzýn inandýðý bir söz vardýr: 'Kârýn, uðraþmaktan önce geldiði tek yer sözlüklerdir.' Buna göre kâr elde etmek için çalýþmanýz, uðraþmanýz gereklidir. Ama nasýl? Nereden baþlayarak? Kiminle? Hangi iþleri yaparak? Neye dikkat ederek?"
Kâr Artýrma Yöntemleri, iþletmenizin kârlýlýðýný kalýcý bir þekilde artýracak yöntemleri ve bu yöntemleri nasýl uygulayacaðýnýzý anlatmaktadýr.
Bu çalýþma hazýrlanýrken ABD'de kurulu olan 20 yýldýr 5000 firmanýn üzerinde uygulanmýþ Institute of Profit Advisors (Kâr Danýþmanlarý Enstitüsü) metodolojisi, kiþisel deneyimler, sekiz yýldýr yapýlan ve 2000 kiþinin katýldýðý uygulamalý seminerler, Dynargie Yönetim Geliþtirme ve Danýþmanlýk metodolojisi ve NLP kaynak alýnmýþtýr. Kiþisel deneyimler denilince 40'ýn üzerinde firmada uygulanan kâr artýrma projelerinin uygulanmasý için yürüttüðümüz çalýþmalar ve Kâr Enstitüsü'nün kendisine has uygulamalarý da anlaþýlmalýdýr. Bankalardan oyuncak firmalarýna, mobilya fabrikalarýndan plastik fabrikalarýna kadar geniþ bir ürün yelpazesinin kâr artýrma deneyimleri bu çalýþma içinde yer almaktadýr.
Birçok yönetim kitabýný okuduðunuzda bundan sonra iþletmeniz için neler yapacaðýnýzý ve bunlarý nasýl yapacaðýnýzý bilemezsiniz. Birçok güzel fikrin iþletme içinde nasýl hayata geçirileceði kitaplarýn çoðunda anlatýlmaz. Oysa bu kitap, tamamen pratik ve gerçek hayat uygulamalarý üzerine kurulmuþtur.